前有老板们喜欢的钉钉,再有轻松上手的企业微信,还有华weliknk,看似巨头林立,飞书如何破局呢?

市场上流行一句话:拓展新客户的成本远高于老客户。
第一、目前字节最大的用户全都是C端用户呀,没错。
因为有了大量C端用户,所以B端用户才愿意来,无论是投广告、还是做直播、还是销售商品。有了C端与B端的这些链接,那就通过飞书提供服务呀。做最好的服务,甚至是唯一的服务入口,那就会有大量的B端用户了呀。
第二、有了B端用户,在这个生态继续往上游走,一直到生产商,满意到哭。这不就有了一大批B端用户嘛?
第三、为啥不开放抖音登陆飞书的入口呢?

简单总结
1、通过在头条、抖音做投放和合作的商家提供飞书与巨量引擎对接的唯一入口,商品的上架、小店的开通等等、在线签合同、供应链等
2、通过商家就服务到生产商,让生产商、销售方、和平台方都在飞书上流畅沟通
3、账户体系打通是做好基础社交的第一步,用抖音登陆飞书、用头条登陆飞书
4、继续服务好中小商家,中小企业

长远来看,应该会去做字节云,借助云服务来盈利,飞书作为云的附加值来更好的帮助到企业。
另外在to C端可以再做一个类似脉脉、领英的职场社交,借助飞书在职场社交领域继续耕耘。

(账户体系的打通是做好社交很重要的一步,字节、阿里、百度都没做好,这是另一个问题,下次再说)
初想如上。

最后修改:2020 年 10 月 16 日 11 : 39 AM
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